2025年2月13日，廣州健康院召開(kāi)信息化工作研討會(huì )。黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記徐海，管理部門(mén)、超算中心、譜系設施工程辦、所級中心及中心秘書(shū)等相關(guān)人員參加。會(huì )議由綜合處處長(cháng)韓青海主持。???

??會(huì )上，綜合處通過(guò)信息化評估得分雷達圖剖析了廣州健康院在信息化評估中的優(yōu)勢與短板，并提出了針對性的改進(jìn)建議。同時(shí)，探討了AI大模型在管理中的應用潛力，倡導積極擁抱AI大模型，為管理工作賦能。超算中心介紹了基于AI的多尺度人體可視化和細胞圖像分析等創(chuàng )新成果，并探討了AI在推進(jìn)信息化中的多元應用場(chǎng)景。譜系設施工程辦公室提出了數字化園區的建設計劃，包括基于數字孿生技術(shù)的管控能力建設和IOC運營(yíng)中心的打造，致力于創(chuàng )建數字化智慧園區的新樣板。? ?

??徐海在總結講話(huà)中肯定了大家在信息化評估中付出的努力和取得的進(jìn)展。提出了GIBH信息化工作的基本方針：?jiǎn)?wèn)題導向、系統思維、頂層設計、高效安全。并就下一步工作提出了六點(diǎn)要求：一是提高認識。要緊緊圍繞搶占科技制高點(diǎn)核心任務(wù)，加強信息化平臺和能力建設，推進(jìn)科學(xué)數據匯聚統合、規范管理和共享應用，持續提升網(wǎng)絡(luò )服務(wù)能力和科學(xué)數據治理能力，為新型科研范式變革奠定堅實(shí)基礎；要統籌推動(dòng)管理信息化和科研數字化建設，促使科研和管理工作更加高效、精準、智能，為科技創(chuàng )新和科研管理提供科學(xué)高效有力支撐。二是強化學(xué)習。通過(guò)理論學(xué)習、調研培訓，不斷提升Al大模型應用能力。三是統籌設計。制定科學(xué)規范、長(cháng)效的數智GlBH發(fā)展規劃，統籌推進(jìn)科研與管理由“數字化”向“數治化”轉型。四是以點(diǎn)帶面。以細胞譜系設施數智化建設帶動(dòng)數智化GlBH建設，全面提升現代化研究所治理能力和水平。五是狠抓落實(shí)。成立院信息化工作領(lǐng)導小組和工作組，制定“十五五”數智化建設行動(dòng)方案，明確發(fā)展重點(diǎn)，完善工作機制。六是注重安全。堅持高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)，以高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)高水平安全，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。???

本次研討會(huì )通過(guò)多部門(mén)研討、前瞻性技術(shù)交流，不僅深化了科研與管理深度融合的數字化認知，更通過(guò)AI技術(shù)創(chuàng )新應用、數字孿生園區等場(chǎng)景規劃，展現了人工智能技術(shù)驅動(dòng)科研范式變革的發(fā)展方向，標志著(zhù)廣州健康院向"數據賦能、智能決策"的現代化治理模式邁出了新的步伐。

會(huì )議現場(chǎng)