近日，由中科院廣州生物醫藥與健康研究院（下簡(jiǎn)稱(chēng)生物健康研究院）胡文輝課題組設計與合成，由華南新藥創(chuàng )制中心主導臨床前研究，共同開(kāi)發(fā)的抗阿爾茨海默癥1.1類(lèi)新藥-GIBH130及其片劑獲得了國家食品藥品監督管理局（CFDA）頒發(fā)的“藥物臨床試驗批件”。

　　一紙批文，令這個(gè)由新型研發(fā)機構開(kāi)發(fā)的項目備受生物醫藥學(xué)界關(guān)注。

　　新型研發(fā)機構被稱(chēng)為“四不像”：既是大學(xué)又不完全像大學(xué)﹔既是科研機構又不像科研院所﹔既是企業(yè)不完全像企業(yè)﹔既是事業(yè)單位又不完全像事業(yè)單位。作為產(chǎn)學(xué)研資的連接通道，新型研發(fā)機構在人才、產(chǎn)業(yè)、體制等領(lǐng)域表現搶眼，在當下被賦予了重要的意義。

　　得益于珠三角產(chǎn)業(yè)轉型升級的迫切需求及社會(huì )資本的踴躍，從去年以來(lái)，“四不像”在廣州的發(fā)展實(shí)現了“加速度”，生物健康研究院、華南新藥創(chuàng )制中心、港科大霍英東研究院等一批新型研發(fā)機構集中涌現，與廣州及其經(jīng)濟腹地的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)生化學(xué)反應，為創(chuàng )新驅動(dòng)提供源源不斷的動(dòng)能。

　　能夠真正“興”起研發(fā)機構,肯定有優(yōu)于傳統科研機構的“新東西”。

　　南方日報記者 朱偉良 實(shí)習生 尹秋穎

　　“四不像”機構迅速崛起

　　香港科技大學(xué)霍英東研究院（下簡(jiǎn)稱(chēng)霍英東研究院）署理院長(cháng)吳景深經(jīng)常往返穗港兩地。作為產(chǎn)學(xué)研轉化的載體霍英東研究院打造了粵港澳（國際）青年創(chuàng )新工場(chǎng)，這個(gè)“創(chuàng )業(yè)苗圃”已于去年開(kāi)圃，為香港、澳門(mén)、臺灣、內地高校創(chuàng )業(yè)者的奇思妙想提供實(shí)現條件和展示平臺。

　　霍英東研究院正式成立于2007年1月，坐落于廣州南沙資訊科技園內，是香港科技大學(xué)聯(lián)手霍英東基金會(huì )設在（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“香港科大”）內地的核心科研轉化平臺，也是院校和企業(yè)共建型的新型研發(fā)機構的代表。

　　得益于港科大的智力支持，霍英東研究院里的創(chuàng )業(yè)項目大多是時(shí)下火熱的高端制造業(yè)、電子信息技術(shù)領(lǐng)域，例如新能源材料、制冷技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域?！案劭拼蟮慕淌谑菓阎?zhù)一種急切的心情，希望把自己的科研成果帶到內地特別是珠三角來(lái)，應用于當地的工業(yè)生產(chǎn)鏈條中?！眳蔷吧钫f(shuō)，一來(lái)可以讓教授的學(xué)術(shù)成果有個(gè)出口，二來(lái)可在珠三角的產(chǎn)業(yè)結構調整中出一把力。

　　去年，《廣州市人民政府關(guān)于促進(jìn)新型研發(fā)機構建設發(fā)展的意見(jiàn)》把新型研發(fā)機構具體定義為：具備獨立法人資格的科技類(lèi)民辦非企業(yè)單位、企業(yè)和事業(yè)單位三種形態(tài)。新型研發(fā)機構逐漸進(jìn)入到社會(huì )生產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域，它們或是從事業(yè)單位“脫胎換骨”，或是通過(guò)民營(yíng)資本扶持而成長(cháng)，或是起源于高校依托轉制發(fā)展……

　　根據省科技廳下發(fā)的第一批新型研發(fā)機構名單（2015-2017）顯示，全省新認定新型研發(fā)機構共124家，廣州就有28家，占比達到22.5%，超過(guò)深圳、佛山，居全省城市的首位。其中，廣州中國科學(xué)院工業(yè)技術(shù)研究院等12家為院校與政府共建，金域檢驗醫學(xué)轉化研究院等6家為企業(yè)自建，港科大霍英東研究院等10家為院校與企業(yè)共建。

　　專(zhuān)家分析，新型研發(fā)機構被業(yè)內稱(chēng)為“四不像”，說(shuō)明相比事業(yè)單位，新型研發(fā)機構實(shí)行理事會(huì )領(lǐng)導下的院長(cháng)負責制，獨立核算，自收自支，運營(yíng)機制更靈活；相比企業(yè),新型研發(fā)機構定位于科技創(chuàng )新和成果 轉化,著(zhù)眼于孵化高科技企業(yè),兼顧社會(huì )效益和經(jīng)濟效益;相比傳統科研院所，新型機構服務(wù)于科技成果產(chǎn)生、產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)孵化的全過(guò)程,功能有創(chuàng )新;而相比傳統院校,新機構融入了創(chuàng )新文化,內涵有創(chuàng )新。

　　從政府立項轉為對接市場(chǎng)需求

　　在花地河邊，珠江鋼琴樂(lè )器研究院隱身于珠江鋼琴集團的車(chē)間內。集團副總經(jīng)理肖巍正在處理研究院新研發(fā)的項目，這個(gè)脫胎于企業(yè)技術(shù)中心的樂(lè )器研究院現在需要承擔更多的功能。

　　“從企業(yè)事業(yè)部‘變身’為國家級的新型研發(fā)機構，除了完成企業(yè)自己的研發(fā)項目外，也承擔了行業(yè)的研發(fā)任務(wù)，不再局限于鋼琴行業(yè)，而是整個(gè)樂(lè )器行業(yè)?！毙の≌J為，簡(jiǎn)單的內部機構改革后，樂(lè )器研究院必須承擔起科技創(chuàng )新、引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步的責任。

　　位于開(kāi)發(fā)區的生物健康研究院在10年前已經(jīng)開(kāi)始創(chuàng )新人事機制。原本是中科院下屬地方機構的生物健康研究院早期便實(shí)行全員聘用制，從院長(cháng)到研究員，一律按照企業(yè)規范聘用，這一改變?yōu)槿蘸罂蒲腥藛T主動(dòng)創(chuàng )新、對接全球埋下伏筆。

　　在副院長(cháng)侯紅明看來(lái)，新型研發(fā)機構區別于傳統意義上政府官辦、事業(yè)單位，以及靠政府撥款生存、承擔政府項目為主體的研發(fā)機構。簡(jiǎn)單概括為，傳統研究院校轉為機制靈活，結構多元的機構?！巴饨缯f(shuō)是‘四不像’是表征，本質(zhì)是研發(fā)機構不再純粹承擔國家和政府的項目，導向從政府立項轉而對接市場(chǎng)需求?！?/p>

　　他說(shuō)，從事一般應用技術(shù)開(kāi)發(fā)也可以叫新型研發(fā)機構，傳統意義上的對外提供研發(fā)服務(wù)的也可以是新型研發(fā)機構。新型研發(fā)機構首先是“新”在更開(kāi)放、更寬廣，沒(méi)有統一的定義?！八牟幌瘛笔腔\統的四大類(lèi)型，按此基準互相組合、或者其中“一不像”已經(jīng)足夠靈活，有別于傳統的科研模式。

　　巨輪（廣州）智能技術(shù)研究院有限公司總經(jīng)理楊煜俊告訴記者，在巨輪研究院，所有研究人員的薪酬、設備和場(chǎng)地都是由母公司巨輪智能裝備股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)巨輪智能）來(lái)提供。公司負責盈利，將利潤投入到研究院搞研發(fā)，研究院的成果又為公司持續發(fā)展提供可能。

　　巨輪智能2015年8月份的一份公告顯示，公司擬對巨輪研究院增資1.95億元。資金來(lái)源為公司的自籌資金，增資后巨輪(廣州)研究院注冊資本為2億元。2015年，巨輪智能年銷(xiāo)售收入達到43.8億元，其中工業(yè)機器人及智能裝備業(yè)務(wù)占到總銷(xiāo)售收入的20%，這與巨輪研究院靈活的研究產(chǎn)出密不可分。

　　因市場(chǎng)而起 因市場(chǎng)而興

　　巨輪智能起步于輪胎磨具行業(yè)，近年轉向工業(yè)4.0，發(fā)力智能制造，在資源、技術(shù)、大數據等要素的巨大渴求下，巨輪研究院應運而生。定位為巨輪工業(yè)機器人與智能裝備的全球研發(fā)總部。

　　行政總監洪潤龍介紹，巨輪研究院現在有兩套機制，一套是智能技術(shù)研究院有限公司，有一定的盈利目的，公司根據客戶(hù)的需求幫其定制一些自動(dòng)化的單元、生產(chǎn)線(xiàn)、機器人的單體，進(jìn)行有意向的銷(xiāo)售，從而實(shí)現盈利；另一方面是非贏(yíng)利性質(zhì)的研究院，在行業(yè)當中做組織協(xié)調者，是把工業(yè)機器人的企業(yè)組織聯(lián)系起來(lái)，讓大家在技術(shù)上進(jìn)行分析和交流。

　　“同時(shí)也會(huì )協(xié)調整個(gè)機器人行業(yè)，保持信息通暢，供需平衡。另外，研究院將計劃以后在標準的衡量上做一個(gè)輔助的服務(wù)平臺，擬定機器人檢測和鑒定標準?！焙闈欭堈f(shuō)，研究院充分呈現市場(chǎng)化思維，市場(chǎng)需求倒逼研究院從研發(fā)的源頭改變，提供市場(chǎng)需要的服務(wù)和產(chǎn)品。

　　因為科學(xué)家原始創(chuàng )新理念距離產(chǎn)品太遠，外界無(wú)從認可，侯紅明所在的生物健康研究院為此成立藥物研發(fā)中心（內部成DDP）負責科研轉化。他說(shuō)，這里的轉化并非成為產(chǎn)品，而是把科學(xué)家的思想在DDP里進(jìn)一步開(kāi)發(fā)、小試、檢測，使得改良后的成果更加容易讓市場(chǎng)所接受。

　　比如，科學(xué)人員發(fā)現某分子對某疾病有治療功效，他做了生物實(shí)驗也發(fā)表了文章，申請了專(zhuān)利，但專(zhuān)利無(wú)法轉化為生產(chǎn)力。生物健康研究院研發(fā)成果轉移到藥物研發(fā)中心，邀請科研人員對分子做獨立性試驗，使其更接近于藥物開(kāi)發(fā)的水平，給出更加完整的藥物數據，為社會(huì )所認可。

　　事實(shí)上，生物健康研究院產(chǎn)學(xué)研的轉發(fā)并非一路坦途?！拔覀兇蛟炝怂幬镅邪l(fā)中心及科研轉化平臺（DDP）探索路子，做了好幾年，今年終于有兩個(gè)1.1類(lèi)的新藥或臨床批文出來(lái)。從一個(gè)構想到臨床批文，至少耗時(shí)5年，資源和資金的投入很大。在生物醫藥研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化全鏈條中，需要各方資源的協(xié)同，而新型研發(fā)機構只有貼近市場(chǎng)才能長(cháng)久運轉?！?/p>

　　侯紅明說(shuō)，從傳統意義上的發(fā)文章、埋頭調研、自由探索轉向以市場(chǎng)為導向的科研與產(chǎn)業(yè)的結合，是新型研發(fā)機構的興起的源動(dòng)力。

　　新型研發(fā)機構被稱(chēng)為“四不像”：既是大學(xué)又不完全像大學(xué)；既是科研機構又不像科研院所﹔既是企業(yè)不完全像企業(yè)；既是事業(yè)單位又不完全像事業(yè)單位。

    來(lái)源：《南方日報》5月4日